Капитан ТС (vbulahtin) wrote,
Капитан ТС
vbulahtin

Самозванец, бабло и пустота

В Телеграфе и ФБ появился некий аноним, который (якобы) работает в компании по добыче углеводородов (так он о себе пишет... примерно понятно, о какой компании он рассказывает)) и делится реалиями (вполне реалистичными) жизни (московского) менеджера среднего звена.

В целом вполне забавная "выкладка".
Кто не читает Телеграм, сделал это за вас)

Самозванец:
"Я в этой иерархии должностей нашей компании занимаю довольно незначительную позицию - я начальник управления.
Мой официальный оклад - 300 тыс.руб.

Но важно отметить, что оклад в нашей системе вознаграждений это не самое главное. Важны премии и так называемый годовой бонус. Что бы было понятно, рассмотрим структуру моих доходов за 2016 год. Итак, совокупная заработная плата за год «чистыми»:

300 000 х 12 -13% = 3 132 000 рублей. Это то, что я получил в качестве заработной платы.

Годовая премия по результатам работы за 2016 год составила 70% от годового дохода, примерно 2 195 000 рублей.

Зарплата + годовой бонус = 5 327 000 руб.

Остальное было «добито» квартальными премия за «хорошую» работу, примерно по 160 000 руб. в квартал.
Вот так мы получили 6 моих миллионов совокупного дохода.

Сразу скажу, что меркам моей корпорации я «середничёк».
Как бы вы сказали, «менеджер среднего звена» и это так и есть.

У нас в компании, да и наверное, в любой другой крупной коммерческой структуре, годовой бонус считается «священной коровой», то без чего невозможно представить работу (позже я расскажу как он формируется). Самое суровое наказание, которое может применить руководитель к подчиненным это повлиять, в меньшую разумеется сторону, на годовой бонус. А рычагов влияния на это у начальников до фига.

У «мидлменеджмента» нашей компании исповедуется некий принцип по отношению к своим доходам - так называемая теория «трёх финансовых потоков». Согласно этой теории, «первый поток» - твоя ежемесячная зарплата - это то, что ты в принципе не должен замечать, она полностью уходит на покрытие твоих регулярных жизненных потребностей: жильё, семья, кредиты, развлечения и т.п.
«Второй поток» - это твой годовой бонус, то что является «неприкосновенной кубышкой».
Эти деньги полностью должны быть инвестированы в строительство «третьего потока».
«Третий поток» - это то, что принято называть «безусловным доходом»: все то, что приносит тебе деньги помимо работы (сдаваемые квартиры, ценные бумаги, облигации, коммерческая недвижимость, бизнес, не связанный с работой и т.д.).
Иными словами - «третий поток» - твоя безбедная старость.

У ряда сотрудников есть ещё и «четвёртый поток» - это откаты, но такого явления по моим наблюдениям, становится все меньше.

расскажу о вилках в зарплатах одинаковых должностей.
Возьмём для примера позицию аналогичную моей - начальник управления (начупр), в которой, как я писал выше, вилка достигае размеров 150 тыс.₽ - от 250 до 400 тыс. ₽ средний разброс зарплат у начупра в нашей компании.

Все сложно, и мы иногда сами не понимаем «ценообразования» в наших зарплатах.
Но для того, что бы менеджеры среднего звена лишний раз не задавали вопросы на тему «зарплатообразования», компенсаций, льгот и прочих бонусов вышестоящему руководству, да и сами не распускали слухи и сплетни в курилках - была разработана и внедренакорпоративная система грейдов.
Своего рода - корпоративный «табель о рангах».

Так вот, в центральном аппарате нашей госкомпании порядка 40 различных управлений, включая мое.
Значит у нас порядка 40 начупров, включая меня и согласно нашей корпоративной системе грейдирования каждый из нас представляет разную ценность для компании.

Если ты у нас начальник управления, то твой грейд может быть в диапазоне от 16 до 19.
Почему такой диапазон? Во-первых учитывается функциональная подчиненность твоего управления: есть управления внутри департамента, есть управления внутри дочерней компании (дочки), есть управления прямого подчинения - те которые, напрямую подчиняются либо генеральному директору, либо директору дочки, есть управления в блоках. Далее учитывается количество твоих подчинённых, чем больше у тебя в управлении людей, тем выше твой грейд. Да, нам выгодно раздувать штат.. Так же учитывается отраслевая принадлежность: ты можешь быть начальником управления морской логистики, начупром сбыта мазута, начупром правового или кадрового управления и т.д. Иными словами производственные начупры имеют больший грейд в системе и соотвественно большую зарплату.

Как вы, наверное, поняли я не производственник.
У производственников нет времени заниматься подобной ерундой типа блога в телеграме, хотя не уверен в этом:)
Я - классический дармоед из административно-управленческого блока - начальник одного из многочисленных управлений с функциями контроля и надзора за деятельностью дочерних структур.
У меня в управлении 13 человек, включая 1 вакансию.
Мое управление входит в структуру департамента региональной политики, который в свою очередь входит в дирекцию продаж на отечественном рынке, которая в свою очередь входит в блок сбыта и коммерции нашей великой структуры.

Я где-то когда-то прочёл, что средний класс в Германии придерживается ряда догм, в части затрат на свои «игрушки».
В частности, считается, что стоимость твоего авто не должна превышать твоей годовой зарплаты, а стоимость твоих часов и телефона - твоей ежемесячной зарплаты.
Мне нравится этот подход.
Я вообще не очень люблю тратить деньги :) В этом плане у меня все довольно скромно.
Мой авто- серый BMW 3, 2014 года (сейчас, если верить авто.ру, он стоит не больше 1,2 мл.₽.).
С часами сложнее - их несколько.
Под различные костюмы, мероприятия и задачи.
В моей коллекции часов - Frederique Constant за 230 тыс.₽, Maurice Lacroix - 170.тыс.₽, спортивные Montblanc timewalker - подарок коллег, смарт-часы Samsung Gear S3 (да, я андройдовод, мой телефон - Samsung galaxy s8), есть пару спортивных G-shok не дороже 10 тыс.₽.
В моем деловом гардеробе 7 костюмов, самый дешевый из них- 35 тыс.₽, самый дорогой - 170 тыс.₽ (сшитый под заказ), средняя стоимость моих туфель (6 пар) - не более 20 тыс. ₽. Десяток сорочек за 5-7 тыс.₽. Три клубных пиджака за 15-20 тыс. ₽. Десяток галстуков - не дороже 5 тыс. за штуку. Два портфеля - не дороже 20 тыс.₽. Из украшений - 3 пары запонок: две пары - серебро за 15 тыс.₽ и одна из белого золота - 70 тыс. ₽. - подарок моей женщины.

мой рабочий look – эталон скромности для начальника управления нашей компании. Некоторые мои коллеги не сдерживают себя. Так, например, один коллега – начальник одного из близких мне управлений, предпочитает костюмы исключительно индивидуального пошива, которые по его словам, обходятся в 250-300 тыс. рублей за комплект. У кого-то часы за миллион и более рублей. Про автомобили вообще молчу – много лэнд роверов, мерседесов, бмв и ауди – эти марки must have в среде управленцев среднего звена. Многие коллеги, получив повышение в должности (читай в зарплате), сразу же кардинально меняют свои потребительские паттерны, берут кредиты и моментально повышают класс своих «игрушек».
В компании на уровне официального документа (стандарта), разработана методичка о приемлемом внешнем виде сотрудника.
Прописаны цвета и стили деловых костюмов, возможные расцветки и материалы, тональности сорочек и блузок, цвета обуви, размеры каблуков (для женщин). Регламентированы варианты использования украшений и атрибутики (запонки, заколки, часы и т.д.). Приводятся возможные примеры допустимых причесок для мужчин и укладок волос для женщин.
Разумеется, что это соблюдается не более чем на 80%, да и как такового надзора уже не осталось. Приходящая на начальные позиции молодежь, "в штыки" воспринимают эти правила и редко им следуют. Поэтому все чаще мы встречаем в коридорах молодых «бунтарей» без галстуков и с расстёгнутой верхней пуговицей на воротнике :)

Попасть к нам можно со студенческой скамьи. Если ты хорошо учишься и мечтаешь работать в нефтегазовой индустрии, то самый простой способ попасть в компанию – прийти на практику, да, это работает.
Наши эйчары, несмотря на их туповатость и неповоротливость активно работают с профильными ВУЗами и хантят талантливых студентов, начиная с 4-го курса.
Можно попасть и будучи уже состоявшимся специалистом, отправив резюме на наши карьерные порталы, пройти собеседование и получить "работу мечты", как когда-то это сделал я.

Мы активно охотимся за молодыми специалистами из западных компании, особенно любим ребят, проработавших несколько лет в BIG 4. Как правило, такие кадры приходят уже на средние руководящие позиции.
Активно идет охота на молодых ученых: химики, физики, геологи, а так же на ит-шников.

Возвращаясь к теме семейственности, скажу по секрету, что в нашей корпорации на руководящих позициях работают дети известных политиков-чиновников.
Для госкомпаний трудоустройство детей чиновников - это своего рода «социальная нагрузка», «карьерная дань» кураторам из правительства, надзорных органов и прочих важных гос.институтов. Это есть в каждой отечественной госкомпании.

Система выплат годовых бонусов привязана к конкретным показателям того или иного эффективного менеджера.
А поскольку мы - корпорация, то плановые показатели взаимозависимые.
Например, мой годовой бонус зависит не только от моей супер эффективной работы, но и на 30% от выполнения плановых показателей “соседних” подразделений.
То есть весь год я слежу не только за тем, как мои подчинённые зарабатывают мне бонус, но и за показателями моих коллег, таких же нач.упров, а те в свою очередь интересуются моими делами.
Но исходя из наших традиций, “нельзя не выполнить план”.

Колоссальный разрыв доходов между специалистами, работающими в Москве и регионах.
в дочерних структурах, в регионах, зарплата начальника управления многим меньше. В среднем в 3 раза. Это также отражается и на годовом бонусе регионалов. У многих региональных менеджеров его просто нет. Есть так называемая “13-я зарплата”, которая может идти с различными коэффициентами от 0,8 до 2 и выплачивается как правило в конце декабря вместе с зарплатой за декабрь. Когда я приезжаю в командировку в какой-то регион присутствия, то на вечерних барных посиделках провинциальные коллеги часто поднимают этот вопрос в состоянии легкого алкогольного опьянения. Намекают на то, что мы Москве ни хрена делаем и только они - регионы создают прибавочную стоимость. На это я отвечаю всегда честно, да - ты прав, хочешь больше - переезжай в Москву. Кто-то действительно переезжает, благо наши регионы - хорошая кузница кадров, но большинство продолжают сидеть на попе ровно.
Многие наши топы, начинали карьеру именно на производстве, в регионах.

Если у тебя в конторе собственный кабинет, как у меня (который вовсе и не кабинет, а огороженное стеклянными матовыми панелями пространство 9 кв.м.), то тогда можешь употреблять напитки в нем.
Если ты рядовой сотрудник и сидишь в оупенспейсе – то тебе запрещено употребление еды и напитков на рабочем месте. Из еды на рабочем месте у рядовых сотрудников может быть только бутилированная вода и всякие конфеты.
Стаканы и чашки на рабочем месте ведут к наказанию: сначала в виде неприятного разговора с офисным инспектором по ОТиПБ (они периодически проводят осмотры), а при повторном нарушении – выговор и де-премирование. Даже от кулера нельзя отходить больше чем на 2 метра, если у тебя в руке стакан с водой.
Если ты из оупен-спейса, то питаться и пить горячие напитки – обязан в кофе-поинтах (у нас на этаже он один), либо в столовых и кафе. При этом, в кофе-поинте, в микроволновке, запрещено разогревать еду, которая может неприятно пахнуть, в основном это рыба. Обратил внимание, кстати, что больше и больше рядовых коллег приносят еду с собой из дома. Я – нет, в основном питаюсь в кафе, корп.столовой или деловые обеды с коллегами.

У наших топов, например у моего шефа – начальника департамента, есть специальные корп. привилегии. Для них действуют специальные корпоративные сервисы типа: доставки цветов в течении часа, доставки тех же сорочек твоего размера, вызов такси определенного класса, офисные комнаты релаксации, душевые и т.д. Для топов также имеется отдельное кафе-пространство в офисе с официантами и алкоголем, куда мне, например, можно попасть только по приглашению вышестоящего коллеги или если шеф возьмет меня на обед с собой.
Для среднего менеджмента важно как можно чаще бывать в этом месте и общаться с вышестоящими коллегами, поскольку так происходит процесс твоего позиционирования, тебя начинают узнавать другие топы. У тебя появляется возможность вставить пару умных слов за разговором и дождаться одобрительного кивка головой твоего начальника и других уважаемых людей, с кем он в это время обедает.

Командировки- перелёты бизнес-классом. При этом бывает, что ты должен вылететь в командировку уже через 4-5 часов, судорожно заказываешь билет, но бизнес-класса нет, только эконом. Корпоративная система бронирования персонифицирована и не даст тебе возможности купить эконом, т.к тебе положен бизнес, даже если бизнес-класса в самолете нет как класса:)
В этой ситуации мы покупаем эконом за свой счёт через обычные сервисы, а позже возмещаем расходы или звоним в специальную службу, где нам покупают билеты вручную. А вообще, сейчас нас ругают за то, что мы не планируем свои командировки заранее, как минимум за 2-3 недели. Проживание в командировках - любой отель в городе назначения, который заведён в систему в соответствии с твоим лимитом. Лимит зависит от твоего грейда - у меня он 12000 рублей/ сутки. У некоторых вышестоящих коллег от 25 и выше.
Такси - никаких геттов, уберов и яндексов - только специальные автопарки, где в основном мерседесы и тойоты. Как уже сказал, билеты, отели и такси - все это можно заказать с рабочего компа или через корпоративное мобильное приложение, которое кстати, устанавливается тоже не всем сотрудникам.

Все вы знаете, что стандартный отпуск по Трудовому кодексу - 28 дней, мне же, в соответствии с моей должностью, положено дополнительно 4 оплачиваемых дня. Из техники, кроме стационарного компа в кабинете, если ты часто ездишь в командировки, можешь претендовать на дополнительный ноут, в т.ч. на макбук. Оплачиваемая мобильная связь. Платная подписка на периодические издания, такие как Ведомости, Коммесантъ и д.р.
Про ДМС говорит не буду - это стандартный пакет. Кстати, если ты заболел, что крайне не приветствуется, то первые 7 дней оплачиваются в полном размере. Есть корпоративные фитнес-программы, корпоративные программы по изучению иностранных языков и вообще, до 2 раз в год можно проходить какое-то обучение на каких-либо курсах. Особо ценным кадрам из регионов и иностранцам компания оплачивает жильё.
Есть ещё ряд фишек. Поскольку корпорация огромная, есть аффилированные банки и застройщики, которые предлагают специальные программы по ипотеке и приобретению жилья на спец. условиях большинству сотрудникам компании.

Я и мои коллеги, сидя на попе ровно, прекрасно понимаем, кто мы и что из себя представляем на конкурентном рынке.
Все читаем Владимирскую с ее неутешительными прогнозами относительно будущего клерков-менеджеров, которых заменят роботы и искусственный интеллект, многие из нас в это даже верят. Я лично верю. Верю, что любой сотрудник, сидящий на процессе и операционном стандарте может быть заменен алгоритмом.
Я это все к тому, что вчера у меня сотрудница (24 года) подала заявление. Проработала у меня на процессной рутине 2 года после универа. Не могу сказать, что супер гениальная, но и не дура. На вопрос куда пойдешь, отвечает что пока «в никуда», говорит, что сильно устала от монотонной рутиной работы. Не верю, конечно, что уходит «в никуда», но сильно уговаривать остаться не стал. Предложил повышение ЗП с февраля на 10К – отказалась (ее текущая ЗП 67 К gross). Предложил ее спокойно до декрета досидеть, сказала что рождать еще лет 5 не планирует. Кстати, это не только у меня в управлении, у «соседей» такая же ситуация. Раньше такие позиции быстро закрывались, дочками, сыновьями, племянницами и прочими родственниками начальников из параллельных или дочерних структур, но вот уже года три вижу, что явление почти искоренилось.

Осмелюсь доложить, что на нижних и средних уровнях управления госкомпаний коррупции фактически не осталось. Я специально уточнил уровни «свободные от коррупции», поскольку, что происходит на верхних этажах власти мне пока не доложили :)
Искоренение подобных проявлений (речь идёт не только об откатах, как наиболее известной форме коррупции в России, но и о подарках, организованных подрядчиком выездах на «семидневную конференцию в Монте-Карло», кумовстве, и т.д.) стало следствием того, что изменилось соотношение доходности и риска.

Иными словами, быть коррупционером стало не выгодно в среднесрочной и долгосрочной перспективе, а безрисковых ставок в этом деле, как говорит мой коллега-безопасник, не осталось".

Subscribe
promo vbulahtin октябрь 31, 2013 17:34 40
Buy for 20 tokens
Еще раз хвастаюсь статьёй в газете "Завтра" в честь 170-летнего юбилея со дня рождения незаслуженно забытого Г.И.Успенского (под катом привожу авторский вариант - почти все фото плохого качества, но их не было в Интернете до моих заметок про Успенского в этом блоге). В основном, всё уже…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 1 comment